Предпринимательский потенциал
Главная компетенция предпринимателя
Международные исследования показали, что умение мыслить глобально отвечает за успех в бизнесе. Это значит, что успешные предприниматели на 30-50% чаще, чем остальные видят бизнес как бы с высоты птичьего полёта, не погрязают в деталях, а схватывают суть.
Стартаперы и строители
В этом исследовании было выявлено два типа успешных предпринимателей: «стартаперы» и «строители».
Стартаперы, те, кто основали компанию и успешно ее продали в течении 5 лет.
Строители, те, кто успешно масштабировал бизнес в течении 10-15 лет.
Важно отметить, что успешные качества стартаперов, впоследствии негативно влияли на масштабируемость. И наоборот, те качества, которые помогли «строителям» достичь успеха в долгосрочной перспективе, мешали действовать эффективно на начальном этапе.
Но оба типа предпринимателей объединяли равноценные показатели по уровню развития глобальности.
В этом исследовании было выявлено два типа успешных предпринимателей: «стартаперы» и «строители».
Стартаперы, те, кто основали компанию и успешно ее продали в течении 5 лет.
Строители, те, кто успешно масштабировал бизнес в течении 10-15 лет.
Важно отметить, что успешные качества стартаперов, впоследствии негативно влияли на масштабируемость. И наоборот, те качества, которые помогли «строителям» достичь успеха в долгосрочной перспективе, мешали действовать эффективно на начальном этапе.
Но оба типа предпринимателей объединяли равноценные показатели по уровню развития глобальности.
Глобальное видение
его еще называют вертолетным мышлением, способствует тому, чтобы ставить более высокие цели, создавать амбициозные стратегии и видеть картину полностью, что ведет к более успешному старту и развитию бизнеса.
его еще называют вертолетным мышлением, способствует тому, чтобы ставить более высокие цели, создавать амбициозные стратегии и видеть картину полностью, что ведет к более успешному старту и развитию бизнеса.
Среди предпринимателей много людей с яркой инициативой, но не все инициативные люди способны достигать успеха.
Часто потому что им не хватает масштабного видения всей картины в целом.
К чему это приводит?
Конечно, начиная свое дело поначалу можно и за прилавком самому постоять. Но не делегируя процессы, сложно развивать дело.
Главные враги глобальности — перфекционизм, беспокойство по пустякам, неумение делегировать.
Также излишний перфекционизм погружает в пучину деталей, и тогда списки дел по усовершенствованию только множатся, а дело не двигается.
Беспокойство по пустякам уводит от важных действий и получается, что дел много а результата нет.
Часто потому что им не хватает масштабного видения всей картины в целом.
К чему это приводит?
Конечно, начиная свое дело поначалу можно и за прилавком самому постоять. Но не делегируя процессы, сложно развивать дело.
Главные враги глобальности — перфекционизм, беспокойство по пустякам, неумение делегировать.
Также излишний перфекционизм погружает в пучину деталей, и тогда списки дел по усовершенствованию только множатся, а дело не двигается.
Беспокойство по пустякам уводит от важных действий и получается, что дел много а результата нет.
Как развивать вертолетное мышление
Для развития глобального мышления вы можете предпринять следующие шаги:
1. Выделяйте время для стратегических решений. Часто погружаясь в бизнес, теряется фокус с важных задач на срочные. Поэтому для предпринимателя необходимо планировать время в расписании, когда можно подумать, сосредоточиться на видении, целях и приоритетах. И только после этого принимать стратегические решения.
2. Начните вести дневник и обобщать ваши идеи в mindmap. Так вы будете видеть взаимосвязи разных процессов и расширите свою картину ситуации. Также один из эффективных инструментов для этого схема Исикава из ТРИЗ.
3. Отслеживайте ваши вредные привычки, из-за которых вы теряете видение. Как я уже говорила выше это перфекционизм, отказ от делегирования и беспокойство по мелочам. Если сложно разобраться с этим самостоятельно, можно обратиться за помощью к коучу.
4. Если вы заметили, что начали утопать в деталях, для переключения на масштаб картины, спрашивайте себя:
Чего я хочу достичь?
Если я этого достигну, какие последствия это может повлечь?
Какое влияние на других людей окажет мой результат?
Что еще важно учесть?
Как связана эта цель с другими областями моей жизни?
5. Думайте по-крупному, глядя вверх
Когда вы переводите взгляд вверх, то вам становится легче думать более крупными категориями (так вы стимулируете индукцию, мышление от частного к общему). А если вы будете смотреть вниз, на пол, то будете легче погружаться в детали (и это стимулирует дедукцию, от общего к частому). При этом, оглядываясь по сторонам, вы сможете легче находить другие варианты в том же масштабе обобщения (это индукция или мышление по аналогии).
Внедряя эти простые действия в каждодневную рутину бизнеса, вы сможете оставаться визионером своего дела и успешно развивать бизнес.
2. Начните вести дневник и обобщать ваши идеи в mindmap. Так вы будете видеть взаимосвязи разных процессов и расширите свою картину ситуации. Также один из эффективных инструментов для этого схема Исикава из ТРИЗ.
3. Отслеживайте ваши вредные привычки, из-за которых вы теряете видение. Как я уже говорила выше это перфекционизм, отказ от делегирования и беспокойство по мелочам. Если сложно разобраться с этим самостоятельно, можно обратиться за помощью к коучу.
4. Если вы заметили, что начали утопать в деталях, для переключения на масштаб картины, спрашивайте себя:
Чего я хочу достичь?
Если я этого достигну, какие последствия это может повлечь?
Какое влияние на других людей окажет мой результат?
Что еще важно учесть?
Как связана эта цель с другими областями моей жизни?
5. Думайте по-крупному, глядя вверх
Когда вы переводите взгляд вверх, то вам становится легче думать более крупными категориями (так вы стимулируете индукцию, мышление от частного к общему). А если вы будете смотреть вниз, на пол, то будете легче погружаться в детали (и это стимулирует дедукцию, от общего к частому). При этом, оглядываясь по сторонам, вы сможете легче находить другие варианты в том же масштабе обобщения (это индукция или мышление по аналогии).
Внедряя эти простые действия в каждодневную рутину бизнеса, вы сможете оставаться визионером своего дела и успешно развивать бизнес.
