С самого детства мы попадаем в систему, понятную и одобряемую обществом.

Детский сад, потом школа, где нужно учиться хорошо.

Дальше будет институт, чтобы получить образование и найти ХОРОШУЮ работу. И эта система настолько засасывает, что не всегда остается время на то, чтобы подумать, действительно ли это мой ОСОЗНАННЫЙ выбор.

И что такое хорошая работа?

Всегда ли только стабильная зарплата является решающим фактором при выборе, или есть что-то другое?

И вот мы стремимся быть лучшим сотрудником, или хотим стать ТОП-менеджером, чтобы получать высокую зарплату и иметь статус в компании. Именно так выглядит наивысшая ступень в карьере и ее развитие в консервативном представлении. Это привычная нам работа в найме. Для успешного продвижения мы должны получить образование и всю жизнь работать в одной сфере, на благо организации, чтобы подниматься по карьерной лестнице.


Но в современном мире уже практически невозможно выбрать себе профессию один раз на всю жизнь. И это нормально, если в результате жизненных изменений вы решаете сменить место работы или вообще сферу своей деятельности.

Сегодня все чаще человек, иногда сам того не понимая, выстраивает поливариативную (изменчивую) карьеру. И поэтому часто попадает в карьерный кризис, когда представления об успешной карьере прежние, по принципу традиционного подхода, где результатом являются статус, высокая зарплата и приверженность интересам организации, а действия уже отличные от этого пути, соответственно с другими результатами.

Получается, что человек работает по стандартам традиционной карьеры, а его личные устремления и внешние обстоятельства его личной жизни (например, материнство, желание получить новое образование или переехать в другую страну, да и различные кризисы…) подталкивают к более гибкой занятости (такой как, параллельная карьера, фриланс, старт своего бизнеса), когда успешность определяется уже самим человеком, в соответствии с его жизненными целями, а не организацией и местом в ней. Но старые представления мешают сделать этот переход.

Термин поливариативной (изменчивой) карьеры ввел Дуглас Холл.

Основная его идея в том, что карьера может меняться в течении жизни, так как за ней всегда стоит конкретный человек с его личностными характеристиками, ценностями и различными жизненными этапами.
Поэтому человек лично принимает решение, какой вид деятельности соответствует его текущему этапу в жизни, его интересам и ценностям и соответственно он несет ответственность за то, как его дальнейший карьерный путь будет развиваться.


Уже никого не удивляют примеры, когда бывшие юристы вдруг получают второе образование и строят карьеру дизайнера, а директор рекламного агентства открывает свой бизнес в сфере недвижимости.

В поливариативной (изменчивой) карьере суммируется весь жизненный и профессиональный опыт человека, его личностные качества, а также способность перестраивать свою карьеру заново, быть открытым новым знаниям, чтобы создавать что-то новое, реализовывать свои цели.


Сторонники развития концепции поливариативной (изменчивой) карьеры, обоснованно предполагают, что с точки зрения организации, более независимые сотрудники, чаще всего руководители, стремящиеся, прежде всего, к самореализации, изменчивые в карьерных ориентациях и разнообразные в своих выборах будут, скорее всего менее предпочтительны, чем традиционно карьерно-ориентированные сотрудники, которые стремятся лучше вписаться в организацию и максимально ей соответствовать.

Таким образом получается, что руководители различных уровней, которые являются носителями организационных ценностей, и транслируют их подчиненным не так хороши и удобны для организации, стремящейся к внедрению своих ценностей.

Поэтому наиболее вероятно, что именно сотрудники с ориентацией на поливариативную (изменчивую) карьеру в наибольшей степени открыты к переходу из найма в бизнес или к параллельной карьере.


Я предлагаю рассмотреть сквозь призму поливариативной (изменчивой) карьеры предпринимательство, или "свободное плавание", где вы и являетесь основным двигателем и реализатором своих идей.

Если посмотреть на особенности консервативной и поливариативной (изменчивой) карьеры, в них можно увидеть глубинные различия.
В основе этих различий – не только то, как выстраивается работа в офисе, и как планирует свои рабочие процессы предприниматель, но также жизненные и карьерные ценности человека.


В консервативном понимании в найме вся ответственность за карьерные изменения и принятие решений лежит на организации.
Вы можете только подстраиваться под эти изменения. Или их не принимать, и тогда результатом неизбежно будет карьерный кризис.
В собственном бизнесе вся ответственность лежит только на вас, но вы также можете выстраивать свое дело с учетом ваших личных ценностей.
Это подойдет людям с высоким уровнем стремления к независимости и свободе, потребностью в осознанной реализации своих карьерных и жизненных целей, способностью мыслить стратегически, быть открытым к получению новых знаний, готовности идти на риск изменить свою жизнь и способностью брать ответственность на себя.


Основные карьерные ценности в работе в консервативном смысле – продвижение по карьерной лестнице и повышение дохода.
Критерий успеха здесь простой – это занимаемая должность и уровень заработной платы.

Главная же ценность поливариативной (изменчивой) карьеры в том, что она основана на личностных ценностях человека.
Это дает свободу развивать свои таланты и расти в собственном темпе.
Решающий фактор успеха – психологический успех, личная удовлетворенность работой.

Психологический успех трудно пощупать. Его выбирают люди, которым важны состояние свободы и стремление к постоянному поиску и развитию.


Для сотрудников, традиционно работающих в найме, свобода не так важна. Наоборот, они привержены к работе по четким правилам и строгой организации.
Для предпринимателя же важна возможность идти по своему жизненному пути, реализовывать свои цели и быть независимым.


Здесь важно подчеркнуть, что нет единого понимания успеха, критериев успешной карьеры. У каждого они будут свои.
Для предпринимателя важно не то, какую должность он занимает, а удовольствие от процесса и полученных результатов.
Для него главная ценность – это свобода решений и свобода выбора.


Выходит, что при консервативном подходе мы тратим все силы на то, чтобы работать на приумножение чужого бизнеса и достижение чужих целей.
И для кого-то это вполне нормально – работать под чьим-то руководством, реализовывать чьи-то идеи и получать за это стабильную зарплату.


Для других людей работа - это важная часть жизни и поэтому им важно, чтобы профессиональные ценности не вступали в противоречие с их жизненными ценностями, они выбирают для себя занятие независимо и ответственно.
Также они готовы сделать новый выбор и заново себя перестроить, изменить всю работу и карьеру вокруг своих новых приоритетов.
Для таких людей успех субъективен, и чаще всего им важна личная удовлетворенность своей работой и жизнью, а не богатство и слава.


Если вы понимаете, что ваша нынешняя работа не вписывается в ваши жизненные планы,
вам важно реализовать свои цели, вы готовы попробовать что-то новое и не боитесь перемен, вам просто необходимо посмотреть на собственный потенциал и подумать о том, как вы можете перестроить свою карьеру, опираясь на свои сильные качества и личные ценности, и возможно попробовать себя в предпринимательстве.

Если вы чувствуете, что зашли в тупик карьерного кризиса и не видите дальнейшего развития в нынешней карьере, уход из работы в найме и развитие собственного дела может стать хорошей альтернативой.

Решение уйти из найма не приходит из ниоткуда и может даться нелегко. Все же существует привычная "стабильность" в виде соцпакета, зарплаты и отпуска.
Но люди все равно уходят из этой мнимой стабильности. Причем часто уходят сотрудники с хороших должностей топ-менеджеров, руководителей.

Почему люди переходят из найма в бизнес?

Есть разные причины.

Вот некоторые из них, которыми делятся предприниматели, бывшие топ-менеджеры:

1. Нет работы в соответствии с квалификацией, поэтому открывают свое дело, чтобы реализовать себя.
   
2. Есть желание сделать что-то социально важное и одновременно соответсвующее личным целям.
   
3. Нет иллюзий по поводу найма, так как собственная планка достижений выше, чем у руководства.
   
4. Надоедает бюрократия, когда становишься винтиком большой системы.
   
5. Напрягает атмосфера в коллективе.
   
6. Очень много идей, и становится тесно, так как негде их реализовывать.
   
7. С детства есть мечта заниматься бизнесом.
   
8. Хочется получать больше.
   
9. Попытка найти себя.
   
10. Работа не вписывается в жизненные цели.
    

Такие причины часто ведут к потере мотивации к работе в найме и навязанным целям организации. В итоге мы имеем дело с карьерным кризисом. На этом этапе остро ощущается потребность поиска смысла жизни, реализации своих давних мечтаний и целей, поэтому люди меняют работу и в итоге, уходят из найма в свободное плавание.


Недовольство текущим положением дел в карьере и желание что-то изменить могут стать мощным мотиватором для кардинальных перемен. Эти перемены просто необходимы тем, для кого важны свобода и реализация своей давней мечты. Конечно, свобода в этом контексте – вовсе не означает, что вам не нужно будет работать. Нужно. Мало того, на начальном этапе развития собственного дела или ухода во фриланс работать придется даже больше, чем вы это делали в найме.


Но это та цена, которую вы платите за реализацию своей мечты.

В жизни встречается много примеров, когда люди уходили из найма и шли за чем-то своим.

И не всегда деньги были главной целью.

Мощной мотивацией часто выступает именно свобода:

• свобода идти к своей мечте,
• свобода распоряжаться своим временем,
• свобода реализовывать свои творческие идеи.

Среди своих клиентов и знакомых, я часто вижу много примеров, когда люди идут за своими ценностями.

Их истории удивительны.

Например, бывшая HR директор стала кондитером, потому что ей было важно совмещать материнство и творчество.

Финансовый директор строительной компании в прошлом, сегодня работает водителем детского такси, и что самое удивительное – это женщина. Она хотела работать в свободном графике, в удовольствие, чтобы оставалось время для себя и своих будущих проектов.

Я сама когда-то ушла с должности генерального директора рекламного холдинга, потому что хотела быть ответственной только за свои решения, мне было важно реализовать свои лучшие качества в бизнесе, например, заниматься и коучингом, и зарубежной недвижимостью, а также иметь возможность путешествовать и переехать в Израиль.

Подобные примеры еще раз подтверждают, что для человека на первом месте не всегда стоит вопрос только статуса и денег.

Чаще всего это свобода для движения к своей мечте.



Подумайте, какая мечта все еще не реализована у вас?

Может быть ваша нынешняя работа не вписывается в вашу жизнь на текущем этапе и пришло время сделать шаг для воплощения этой мечты и что-то изменить.


Конечно, чтобы уйти из найма и начать свое дело, нужна серьезная подготовка.

Важно четко понимать особенности рабочих процессов в найме, фрилансе и бизнесе.

Хорошо бы проанализировать весь свой опыт, собрать навыки и компетенции, разобраться, что из них вам пригодится в новом статусе, а чему предстоит научиться.

Лучше это делать не в одиночку, а с профессионалом, который сориентирует в карьерном развитии – так вы не потеряете время и застрахуете себя от выбора не вашего пути.


Увидеть ваши точки роста и понять, стоит ли вам открывать свое дело и как совместить ваши жизненные перемены с карьерой можно с помощью тестирования ваших профессиональных метапрограмм , а поговорить о воплощении вашей мечты в жизнь мы можем на бесплатной диагностической сессии.